Михаил Ярынич: "Мы видим изменение подходов банков к обслуживанию населения"
О планах компании на рынке банковских технологий рассказывает заместитель директора, член совета директоров компании "Дельта-Системы" Михаил Ярынич.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
ТЕНДЕНЦИИ, ПРОГНОЗЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ
Михаил ЯРЫНИЧ:
«Мы видим изменение подходов
банков к обслуживанию населения»
На вопросы журнала «Банковские технологии»
отвечает заместитель директора, член совета
директоров компании «ДельтаСистемы»
«Банковские технологии»: Какие события на рынке, на ваш
взгляд, стали наиболее значимыми, заметными, оказавшими
наибольшее влияние на развитие финансового рынка и рынка
банковской автоматизации в 2010 г.? <...> Это
видно по активности банков, объем операций и марке
тинговой деятельности банков на рынке существенно
вырос в 2010 г. по отношению к 2009 г.
В качестве существенного фактора, который оказал
влияние на рынок, я бы назвал решение о создании цен
трализованной системы информирования и оказания
населению услуг федерального уровня. <...> Это создает
предпосылки для объединения сетей обслуживания на
селения банками, в том числе банкоматных сетей. <...> Объеди
нение сетей и унификация продуктовой линейки при
водят к уменьшению стоимости услуг для конечных
пользователей. <...> 48
БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • 12 • 2010
ТЕМА НОМЕРА
ТЕНДЕНЦИИ, ПРОГНОЗЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ
С точки зрения деятельности банков в области авто
матизации был заметен переход от внедрения точечных
решений к более глобальным проектам, которые влия
ют на изменение всей ITинфраструктуры банков. <...> Нельзя не отметить также, что значительно вырос
объем поставок оборудования для банков. <...> : В ряде банков начались проекты, которые касаются
не только развития сетей самообслуживания, но и мо
дернизации существующей структуры кассового обслу
живания клиентов — дополнительных офисов, филиа
лов, отделений банка. <...> У нас в ра
боте сейчас находится порядка 10 проектов в различных
банках. <...> Кредитные организации все чаще задумываются
над тем, как правильно сформировать структуру офисов
и отделений с учетом обслуживаемых территорий, пре
доставляемых услуг и т. д., чтобы минимизировать за
траты и привлечь <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: