Гефест - кузнец новой эргономики!

IT-решения компании кредитные учреждения клиентское обслуживание банковские услуги Гефест (система) информационные банковские системы

Аркадий Лобас: "Мы делаем банк - розничным", Процессное управление - инструмент CRM-стратегии, ...

Виталий Занин Директор по маркетингу и работе с клиентами Группа компаний «ПрограмБанк» сийской банковской системы спектр банковских услуг кредитных органи- заций был стандартным и довольно ограниченным. <...> Тогда перед служба- ми автоматизации банков и компа- ниями — производителями ПО стоя- ли задачи автоматизации учетных за- дач и оперативной реализации тре- бований банковского законодатель- ства, включая создание удобных ин- струментов учета и регламентиро- ванной отчетности. <...> Как показала практика использова- ния системы, высокий уровень под- держки законодательства, включая сроки реализации новых требований, по-прежнему остается в списке клю- чевых требований банков. <...> Благодаря этим факторам на пер- вый план вышли к IT-решениям, и преж- а этапе становления рос- де всего: Производительность — требо- вания к ней стали принципиально иными для банков, активно работаю- щих на розничном рынке; Поддержка филиальных сетей — обеспечение управляемости, без- опасности, формирование сводной отчетности, снижение стоимости владения; Гибкость и открытость реше- ния — средство выпуска на рынок новых индивидуальных продуктов в сжатые сроки, зачастую силами только программистов банка. <...> Ответом на эти требования стал вы- пуск компанией «ПрограмБанк» сис- тем «Афина» (для крупных и сверх- крупных банков) и, несколько позже, ИБС «Гефест» (для средних и малых). <...> Ключевыми особенностями ИБС «Гефест» стали: Гибкость — решение с откры- тым программным кодом; Централизованная архитекту- ра — решение позволяет макси- мально быстро и легко подключать новые филиалы и офисы банка. <...> В частности, благодаря масштаби- руемости и производительности, ре- шение на основе ИБС «Гефест», ре- ализованное в GE Money Bank, поз- волило среднему банку в короткий срок трансформироваться в много- филиальный супермаркет банков- ских продуктов. <...> За год с небольшим банку удалось стать лидером по вы- пуску револьверных пластиковых карт <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт