Знают ли финансовые компании свои информационные балансы?

компании финансовые отчеты финансовые услуги информационные активы информационные балансы

PhoneUP "Запись" - год использования в ОАО "Сбербанк России", Насильно клиентоориентирован не будешь..., ...

с. 60—83 Знают ли финансовые компании своиинформационные балансы? дна из ведущих междуна- родных консультационных компа- ний — Oliver Wyman — представила свой 16-й ежегодный отчет о состоя- нии финансовых услуг в мире под названием «Деньги и информацион- ный бизнес» (A Money and Informa- tion Business). <...> Отчет был представ- лен в ходе Всемирного экономичес- кого Форума в Давосе в январе 2013 г. О По словам специалистов Oliver Wyman, ценность финансовых услуг быстро смещается от балансов и физического распределения в сто- рону информации. <...> К концу десятилетия информационные виды бизнеса, относящиеся к бан- ковской сфере, такие как независи- мые платежные сети, кредитные бю- ро, рейтинговые агентства, биржи и провайдеры данных, могут иметь бо- лее высокую ценность, чем традици- онные виды бизнеса, учитываемые в балансах. <...> В отчете Oliver Wyman ут- верждается, что большинство орга- низаций, предоставляющих финан- совые услуги, могут стать компания- ми, деятельность которых определя- ется информационной составляю- щей, при этом они будут развивать и монетизировать свои информацион- ные активы. <...> С другой стороны, компании, которые не смо- гут определить, как изменения в ин- формационной сфере влияют на их бизнес, столкнутся с теми же разру- шительными последствиями, что и СМИ, туристические агентства, теле- коммуникационные предприятия и музыкальная индустрия. <...> В докладе Oliver Wyman отмечается, что после того, как компания начинает объек- тивно оценивать свои информаци- онные активы и понимать, как изме- нение этих информационных акти- вов в сфере финансовых услуг мо- жет способствовать их монетизации или представлять угрозу для этих ус- луг, она может приступать к созда- нию своего информационного ба- ланса. <...> «Информационный баланс являет- ся механизмом, который позволяет руководителям оценить свои инфор- мационные активы, риски, возмож- ности и угрозы. <...> Это позво- лит сочетать дополняющие друг дру- га сильные и слабые стороны этих компаний. <...> «Информационные <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт