Управленческая компетенция директора школы: аспект обеспечения безопасности педагогической системы
Обосновываются дополнение объектов управления компонентом «урегулирование кон-фликтов», который обеспечивает профилактику рисков управления качеством образования; с учетом требований синергетического подхода выявляются «зоны неопределенности» в структуре взаимодействия «руководитель – педагогический коллектив»; на примере органи-зационного конфликта раскрывается технология описания должностных инструкций педаго-гов школы.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
г. Калининград
mouschool31@yandex.ru
Управленческая компетенция директора школы:
аспект обеспечения безопасности педагогической системы
Обосновываются дополнение объектов управления компонентом «урегулирование конфликтов»,
который обеспечивает профилактику рисков управления качеством образования; с
учетом требований синергетического подхода выявляются «зоны неопределенности» в
структуре взаимодействия «руководитель – педагогический коллектив»; на примере организационного
конфликта раскрывается технология описания должностных инструкций педагогов
школы. <...> Ключевые слова: управленческая компетентность; безопасность педагогической системы;
структура рабочего места учителя
Ясность цели и четкость программы ее достижения являются необходимыми, но
явно недостаточными условиями для эффективной деятельности руководителя образовательного
учреждения. <...> 1) признание наличия зон «хаоса» в собственной деятельности как признак динамического
развития; <...> 2) определение «зон неустойчивости» в процессе развития педагогической системы; <...> 3) управление есть процесс снижения уровня неопределенности и уровня депривации
(недоступности сторон педагогической системы к процессу развития); <...> 4) координация и согласование элементов педагогической системы рассматривается
как сущность профессиональной деятельности руководителя [2]. <...> Не претендуя на полноту ответов на все поставленные вопросы, сделаем попытку
определить «зоны неопределенности/неупорядоченности» в функционировании
структуры «руководитель – педагогический коллектив». <...> В качестве «зон неупорядоченности»
предлагаем конфликтные ситуации и конфликты в педагогическом коллективе
и меры по их профилактике в деятельности директора школы. <...> Поэтому директору школы необходимо знать об основных проявлениях
конфликтных позиций педагогов, о причинах возникновения конфликтов, о потребностях,
неудовлетворение которых заставляет учителя вступить <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: