ПОЛИТИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО И ПОЛИТИЧЕСКАЯ ВЛАСТЬ

По мнению автора статьи, персонализация политики в СМИ и повышенное внимание к лидерам крупных партий в парламентских демократиях, особенно в вопросе личности премьер-министра, приводит к преувеличению значимости вклада высшего руководителя в политический процесс и нереалистичным ожиданиям в отношении роли, которую этот лидер может играть на всем политическом пространстве. Это также обусловлено наивной и необоснованной верой в то, что “сильный лидер” – т.е. тот, кто максимизирует свою личную власть, возглавляет кабинет, доминирует в своей политической партии и пытается взять на себя принятие всех важных решений в различных областях политики, – олицетворяет собой наиболее блестящий и успешный тип руководителя. В действительности же, как убежден автор статьи, эффективное лидерство чаще носит коллективный и коллегиальный характер. И хотя даже в условиях демократии группы и правительства, вне всякого сомнения, не застрахованы от принятия нелепых и вредных решений, а порой и самоуправства, вероятность таких ошибок существенно выше при абсолютной или почти неограниченной личной власти. По мнению автора статьи, ложные решения с трагическими последствиями принимаются чаще, когда лидер может добиться своих целей за счет использования своего должностного статуса, а не посредством убеждения коллег, имеющих собственную позицию и не боящихся предъявлять встречные аргументы, ставя под сомнение выводы высшего руководителя. Пора свежим взглядом оценить выгоды коллективного и коллегиального лидерства, преимущества, которые могут быть получены от талантов, разнообразия опыта и политической проницательности более крупной и более представительной группы, чем типичное окружение высшего лидера. .

• Браун лА.

• Социальные (общественные) науки
• Гуманитарные науки