Проектно-целевые стратегии поведения вуза на региональном рынке образовательных услуг
Дается определение понятия «проектно-целевая стратегия», приведены подходы к ее типологии, детализированы особенности основных стратегий, указаны перспективы развития интеграции региональных рынков труда и образовательных услуг в сфере высшего образования
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
г. Казань
docent@orionet.ru
Проектно-целевые стратегии поведения вуза на региональном рынке
образовательных услуг
Дается определение понятия «проектно-целевая стратегия», приведены подходы к
ее типологии, детализированы особенности основных стратегий, указаны перспективы
развития интеграции региональных рынков труда и образовательных услуг в сфере высшего
образования
Ключевые слова: интеграция образования; образовательные услуги; профессиональное
образование; стратегическое управление
Быстро изменяющиеся потребности рынка труда, непостоянство запросов
работодателей, демографическая и финансовая нестабильность могут значительно
осложнить положение вуза на региональном рынке образовательных
услуг. <...> Для того, чтобы иметь конкурентные преимущества, учебное заведение
должно вести себя в соответствии с детально продуманной стратегией, предусматривающей
комплекс мер по организованному взаимодействию вуза с работодателями
– основными потребителями выпускников. <...> Межрегиональный характер функционирования высшей школы не
противоречит сложившейся практике взаимодействия профессионального образования
и производства в регионе, поскольку, основная часть выпускников
поступает на локальный рынок труда, однако вносит ряд факторов, осложняющих
изучение вопросов управления образовательными системами. <...> Поведение высшего учебного заведения на региональном рынке образовательных
услуг, ориентированное на поддержание высокого уровня своей
6
конкурентоспособности, обычно определяется принятыми стратегическими
решениями [3]. <...> Под проектно-целевой стратегией вуза мы понимаем общую логику распределения
ресурсов на достижение конкретных целей, на которые расчленена
решаемая проблема, причем достижение каждой цели имеет измеримые показатели
(индикаторы). <...> Задачи стратегического целевого проектирования в вузе представлены:
занятием устойчивых позиций на рынке образовательных услуг <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: