«Мы соинвестируем в бизнес наших клиентов…»
На вопросы журнала «ЛОГИСТИКА» отвечает Евгений Щепелин, директор проекта eTraction, входящего в состав Otto Group Russia.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
ЕВГЕНИЙ ЩЕПЕЛИН,
директор eTraction (входит в состав Otto Group Russia)
«МЫ СОИНВЕСТИРУЕМ
В БИЗНЕС НАШИХ КЛИЕНТОВ…»
На вопросы журнала «ЛОГИСТИКА» отвечает Евгений Щепелин,
директор проекта eTraction, входящего в состав Otto Group Russia. <...> — В 2012 году мы решили развивать направление
B2B в Otto Group Russia. <...> Так как
наша компания является крупнейшим игроком
в дистанционной торговле одеждой (более
17 млн заказов в год, собственная инфраструктура)
с огромной экспертизой и опытом
работы, мы решили, что можем поделиться
этим опытом с рынком и создать успешный
бизнес. <...> В то время онлайн-бизнес для торговых
марок находился на начальном этапе становления,
и мы, имея ресурсы, помогли многим
сделать первый шаг. <...> Среди наших клиентов не только крупные
международные компании, мы с удовольствием
поддерживаем и российских производителей. <...> На сегодняшний день мы работаем
с более чем 20 марками и обрабатываем более
110 тыс. заказов в месяц (с товарооборотом
около 570 млн рублей). <...> Среди наших клиентов
— Melon Fashion Group (Love Republic,
Zarina, befree), финский бренд детской одежды
Reima, российский производитель обуви
10 3 2015
КРАТКАЯ БИОГРАФИЯ
ЩЕПЕЛИН ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Родился в 1982 году. <...> В том же году участвовал в запуске фулфилменткомплекса
для онлайн-бизнеса Nestle Nespresso
в России. <...> С 2009 года был совладельцем курьерской компании,
на базе которой был запущен онлайн-проект
Nescafe Dolce Gusto. <...> В 2012 году возглавил фулфилмент-бизнес
eTraction (входит в состав Otto Group Russia). <...> «Эконика», TomFarr, Moleskine, Canoe, производитель
датского женского белья ARDI и еще
ряд проектов, запущенных или находящихся
в стадии запуска. <...> — Отличие eTraction от классических фулфилмент-операторов
в том, что мы соинвес
тируем в бизнес наших клиентов. <...> К примеру, владелец
средней торговой марки одежды, открывая
свой интернет-магазин, стоит перед нелегким
выбором: создать самостоятельно с нуля
процессы обработки индивидуальных заказов
либо обратиться к специализированному
сервису. <...> Такая модель называется <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: