Диагностика финансового кризиса на предприятии

финансовые кризисы экономические кризисы платежеспособность предприятий резервные фонды предприятий антикризисная стратегия предприятия

Расчет трехсвязной прямоугольной пластинки на поперечный изгиб, Теория интенсифицированного теплообмена при турбулентном течении в каналах на основе четырехслойной схемы турбулентного пограничного слоя для относительно высоких турбулизаторов потока, ...

Актуальные проблемы современной науки, 6, 2010 Бабаева З.Ш., кандидат экономических наук, доцент Дагестанского государственного университета ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ Причинами финансового кризиса на предприятии могут стать и общий спад рынка, и неправильно выбранная стратегия развития, и неэффективная работа менеджмента. <...> Независимо от этого для вывода компании из кризиса можно использовать универсальные инструменты: снижение затрат, стимулирование продаж, оптимизацию денежных потоков, работу с дебиторами и реструктуризацию кредиторской задолженности. <...> Скорость и методы преодоления кризиса во многом зависят от того, каковы причины его возникновения и как быстро он будет выявлен. <...> В процессе развития финансового кризиса можно выделить четыре его основные стадии: <...> 1) снижение эффективности использования капитала, сокращение рентабельности и абсолютных значений объемов прибыли; <...> 3) отсутствие собственных средств и резервных фондов, резкое снижение платежеспособности компании. <...> Зачастую это сопровождается значительным сокращением производства в силу того, что часть оборотных средств направляется на обслуживание возросшей кредиторской задолженности; <...> У предприятия нет возможности профинансировать производство и осуществлять платежи по предыдущим обязательствам. <...> Возникает реальная угроза приостановки или даже полного прекращения производства, а затем банкротства. <...> Для этого необходимо провести тщательный и всесторонний анализ внешней и внутренней среды, выделить те компоненты, которые действительно имеют приоритетное значение для предприятия (запасы, оборудование, ключевой персонал), собрать информацию по каждому компоненту, а также оценить реальное положение предприятия. <...> Комплексная диагностика возможных причин развития кризиса на предприятии включает: <...> 1) анализ эффективности текущей стратегии и ее функциональных направлений (стратегия в области управления <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт