Теоретические основы становления новых форм управления предприятием на принципах маркетинговых организационных сетей и концепции маркетинга взаимодействия

предприятия формы управления сетевые организации организационные сети маркетинг взаимодействия маркетинг отношений

Обучение и повышение квалификации как факторы карьерной мобильности руководителей промышленных предприятий, США на завершающем этапе "позолоченного века" : содержание и динамика политического процесса в последней четверти XIX в. (1877-1900), ...

В. А. Белякова, С. А. Кураев ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТАНОВЛЕНИЯ НОВЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИНЦИПАХ МАРКЕТИНГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СЕТЕЙ И КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В статье рассматриваются формы управления предприятиями, основанными на принципах организации и функционирования маркетинговых организационных сетей. <...> Отражены механизмы взаимодействия предприятий внутри межмаркетинговой орагнизационной сети. <...> Проведен сравнительный анализ характеристик традиционных организационных форм интеграции компаний и организационной сети, выявлены их отличительные признаки. <...> В ходе своей деятельности предприятие вступает в отношения различного характера – в финансовые, трудовые, производственные, правовые – с другими хозяйствующими субъектами, в результате чего идет формирования сети взаимоотношений внутри системы (рис. <...> Это обусловлено следующим: – постоянным изменением внешней среды и необходимостью адаптации компаний к этим изменениям; – постоянным усложнением производственной и коммерческой деятельности компаний; – повышением значения фактора времени (повышение оперативности действий требует нового подхода к методам производства и управления); – расширением пространства компаний (если она хочет выжить, надо очень быстро раздвинуть свой рынок до национальных, а затем до мировых масштабов); – низкой эффективностью общепринятых форм кооперации при решении сложных проблем хозяйственной деятельности; – стремлением к автономным формам труда; – наличием межорганизационных систем информации и коммуникации. <...> Поволжский регион КОНКУРЕНТЫ ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА МАРКЕТИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СЕТИ Косвенное взаимодействие: Косвенное взаимодействие: – элементы организационной культуры; – элементы менеджмента (финансового, кадрового, производственного); – менеджмент качества и др. <...> ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЙ-партнеров производство финансы маркетинг кадры – элементы <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт