ГЛОБАЛЬНЫЕ "СУПЕРМЕЙДЖОРЫ": ЗАКАТ ИЛИ МОДЕРНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Статья посвящена анализу влияния современных структурных сдвигов в мировой нефтегазовой отрасли на положение ее ведущих глобальных игроков, так называемых "супермейджоров", которым вплоть до начала 1970-х гг. прошлого века удавалось сохранять свое абсолютное доминирование в отрасли, прежде всего на основе прямого контроля за основными источниками углеводородного сырья. Автор приходит к выводу, что, несмотря на все негативные тенденции, которые по большей части подрывали позиции "супермейджоров" в последние годы, им удалось успешно скорректировать те элементы своей бизнесмодели, которые уже не работали в изменившейся среде. Вопреки многочисленным прогнозам об их скором закате "супермейджоры" продемонстрировали редкую жизнеспособность, а их модернизированная бизнес-модель попрежнему играет ключевую роль в обеспечении устойчивого функционирования всей глобальной цепочки доставки углеводородных энергоносителей для потребителей во всем мире. Представлены основные элементы обновленной бизнес-модели "супермейджоров", включающей целый арсенал нетрадиционных конкурентных преимуществ на базе так называемых неосязаемых активов, связанных с экспертными знаниями, управленческими навыками, индустриальной и корпоративной культурой

• Березной А.В.

• Общественные науки

• Социальные (общественные) науки
• Естественные науки
• Технические науки. Промышленность