РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Высшее образование сегодня/2010/№ 4/
В наличии за
60 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Экономические предпосылки создания технопарка на базе предприятия военно-промышленного комплекса

Рассмотрены преимущества и недостатки каждого из подходов, стимулирующих экономическую самостоятельность структурных подразделений предприятия: развитие арендных отношений между базовым предприятием и его подразделениями, создание на базе структурных подразделений предприятий дочерних фирм, cоздание технопарка на базе предприятий военно-промышленного комплекса. Обоснован вывод о предпочтительности создания технопарков как формы инновационного предпринимательства, которая учитывает интересы базового предприятия.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
А.Ю. Сметанов, Открытое акционерное общество «Научно-производственное предприятие ''Сапфир''» Экономические предпосылки создания технопарка на базе предприятия военно-промышленного комплекса Одним из важнейших направлений в деле преодоления отставания нашей экономики в области инноваций является создание технопарков на базе научной, производственной и кадровой инфраструктуры предприятий во - енно-промышленного комплекса. <...> Осу - ществление этого подхода в решающей степени зависит от экономической выгоды базового предприятия. <...> Эти фирмы создавались с активным использованием ресурсов предприятия с одновременным привлечением определенных капиталов (ресурсов) частных лиц либо формировались на базе подразделений предприятия. <...> Этому способствовала также сложившаяся структура предприятий, когда помимо цехов и подразделений, участвующих в основном производстве, они, как правило, включали в свой состав большую группу обслуживающих подразделений, которые были в состоянии, оказывая услуги или изготавливая продукцию для сторонних организаций, снять нагрузку по своему содержанию с бюджета базового предприятия. <...> Кроме того, в силу уменьшения объема основного производства мощности предприятий перестали использоваться полностью, что дало возможность развернуть на них производство других видов продукции. <...> Для решения этого рода проблем руководство ряда предприятий пошло на существенное повышение степени самостоятельности отдельных подразделений вплоть до преобразования их в самостоятельные предприятия. <...> Кроме того, началось создание и сети ча стных фирм, тесно связанных с основным предприятием. <...> В ходе формирования на базе структурных подразделений или имущества предприятия малых самостоятельных фирм и иных организаций, как правило, возникает необходимость решения двух задач. <...> Первая – повышение самостоятельности структурных подразделений и их заинтересованности в поиске заказов <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: