Эффективность рейтинговой системы оценки деятельности преподавателей и подразделений вуза
Методика рейтинговой системы оценки деятельности преподавателей, заведующих кафедрами, кафедр и факультетов, учитывающая количественные и качественные показатели деятельности.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
А.М. Газалиев, В.В. Егоров, И.В. Брейдо, Карагандинский государственный технический университет (Республика Казахстан) Эффективность
рейтинговой системы
оценки деятельности
преподавателей
и подразделений вуза
Существующая во многих странах Союза Независимых Государств тарифно-квалификационная система оплаты труда профессорско-пре по давательского состава высшей школы, основанная на учете стажа работы, занимаемой должности, доплатах за научную степень, с одной стороны, не стимулирует преподавателей к постоянному самосовершенствованию, а с другой – ее размеры не способствуют высокому престижу этой сложной и требующей высокой квалификации профессии. <...> Следует отметить при этом, что за годы реформ из системы высшего образования ушли наиболее активные и подготовленные преподаватели среднего возраста. <...> Естественно, в этих непростых условиях в системе высшего образования идет интенсивный поиск эффективных механизмов мотивации труда профессорско-преподавательского состава. <...> Главным фактором в оценке деятельности преподавателя, по мнению многочисленных экспертов, должен 11 МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Рассматривается методика рейтинговой
системы оценки деятельности преподавателей,
которая является основой для
определения лучшего преподавателя,
лучшей кафедры и лучшего факультета. <...> Анализируется работа по созданию
учебно-методической и лабораторной
базы, внедрению инновационных технологий
обучения, развитию научной
инфраструктуры университета и повышению
его имиджа. <...> Ключевые слова: методика, рейтинговая
система, преподаватели, лучшая
кафедра, лучший факультет, учебнометодическая
и лабораторная база,
инновационные технологии обучения,
научная инфраструктура университета,
рейтинговые доплаты.
стать ежегодный рейтинг [2; 3, с. <...> 120–
126], позволяющий привязать результаты
оценки качества работы профессорско-преподавательского
состава
к системе оплаты его труда. <...> При этом в зависимости
от стратегических <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: