Адекватная система мотивации персонала как инструмент достижения стратегических целей вуза

системы мотивации стимулирование труда трудовая мотивация мотивация персонала социологические исследования стратегические цели вузы преподаватели сотрудники вузов материальная мотивация нематериальная мотивация университеты

Связисты, СМИ и информационная война на Урале в 1917 г., Манипулятивные приемы и технологии современной рекламы, ...

Шкурин АДЕКВАТНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ВУЗА В статье приведены результаты анкетирования сотрудников УрФУ, определяющего их отношение к имеющейся системе мотивации к труду. <...> Соотношение материальной и нематериальной мотивации определяется стратегической целью, основными задачами, которые стоят перед университетом, <...> ШКУРИН Денис Вадимович кандидат социологических наук, доцент кафедры прикладной социологии Института социальных и политических наук Уральского федерального университета (е-mail: ñoursepo@rambler.ru). <...> Адекватная система мотивации персонала 149 обходимо определить действенные механизмы мотивации, которые помогут сотрудникам добиться максимальных результатов, в том числе и за счет повышения их сопричастности к деятельности организации и лояльности. <...> В УрФУ существует несколько категорий сотрудников: ППС профессорско-преподавательский состав; АУП административно-управленческий персонал; УВП учебно-вспомогательный персонал; ПОП прочий обслуживающий персонал; НИЧ научные сотрудники. <...> Очевидно, что для каждой категории сотрудников применима своя система мотивации. <...> Приоритетными оказываются вопросы первой необходимости, имеющие наибольшую значимость для данной категории сотрудников. <...> Подобные способы материальной мотивации возможно 150 СОЦИОЛОГИЯ применять как к административно-управленческому, так и профессорско-преподавательскому персоналу. <...> Следует помнить, что денежная мотивация имеет недостаток сотрудники быстро привыкают к высокой оплате труда, в связи с чем возрастает роль нематериальной мотивации. <...> Для этой категории могут применяться другие поощрения: одобрение авторитетного человека, создание духа соревнования, награды, звания, грамоты, помещение на доску почета. <...> Например, для сотрудника доставка на работу на корпоративном транспорте это нематериальная мотивация, а для организации, если она большая <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт