УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ КЛИЕНТОВ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕНТРАХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ 4PL-ПОДХОДА
В статье рассматриваются проектно-технологические решения, связанные с управлением запасами торговых компаний на основе использования 4PL-подхода. Показана возможная структура управления логистическим центром 4PL-провайдером, реализующим координирующие функции, в том числе управление товарными запасами. Приведены модели и проектные решения по управлению запасами для дистрибутора бытовой техники и электроники.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Управление запасами
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ КЛИЕНТОВ
В ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕНТРАХ
С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ 4PL-ПОДХОДА
АННОТАЦИЯ. <...> В статье рассматриваются проектно-технологические решения, связанные с управлением
запасами торговых компаний на основе использования 4PL-подхода. <...> Показана возможная структура
управления логистическим центром 4PL-провайдером, реализующим координирующие функции, в
том числе управление товарными запасами. <...> Приведены модели и проектные решения по управлению
запасами для дистрибутора бытовой техники и электроники. <...> При этом необходимо учитывать,
что набор услуг, оказываемых современными
ЛЦ, постоянно увеличивается, включая
не только операционные, но и координирующие
виды логистической деятельности,
в частности управление запасами в цепях
поставок клиентов. <...> С развитием интегрированной
логистики и появлением идеологии
управления цепями поставок (УЦП)
все большую роль в функционировании ЛЦ
играют 3PL- и 4PL-провайдеры. <...> В процессе
оказания потребителям комплекса услуг
ЛЦ должен стремиться максимизировать
добавленную ценность для клиентов за счет
согласованного, интегрального участия всех
контрагентов цепи поставок в управлении
товарными запасами. <...> Роль координатора
при этом может выполнять управляющая
П
роектно-технологические решения,
связанные с формированием логистических
центров (ЛЦ) в транспортных
компания (виртуальный логистический оператор,
4PL-провайдер). <...> ЛЦ способствуют сокращение оборотного
капитала фокусной компании цепи поставок
благодаря эффективному управлению запасами
и их снижению, а также уменьшению
времени цикла «заказ–деньги». <...> Технологии
управления заказами и отслеживания грузов
в логистическом центре способствуют
минимизации необходимых запасов клиентов,
а также увеличению доступности грузов,
что обусловливает повышение лояльности
клиентов. <...> Сокращение оборотного капитала
вследствие передачи управления, а также
физических активов 4PL-провайдеру <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: