ВЫХОД НА IPO НЕ ПОВЛИЯЛ НА ЛОГИСТИКУ «ПРОТЕК», ПОСКОЛЬКУ МЫ ВСЕГДА ИМЕЛИ ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ РАБОТЫ

ПОГРЕБИНСКИЙ ЦВ ПРОТЕК

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СФЕРЫ ДОСТАВКИ ГРУЗА (ЛЕГКОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ), KNIGHT FRANK ПРОВЕЛ X ЮБИЛЕЙНУЮ ЕЖЕГОДНУЮ СКЛАДСКУЮ КОНФЕРЕНЦИЮ «ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА», ...

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС Дмитрий ПОГРЕБИНСКИЙ, генеральный директор ЦВ «ПРОТЕК» ВЫХОД НА IPO НЕ ПОВЛИЯЛ На вопросы журнала «ЛОГИСТИКА» отвечает Дмитрий ПОГРЕБИНСКИЙ, генеральный директор ЦВ «ПРОТЕК». <...> Еще совсем недавно Вы занимали должность директора по логистике ЦВ «ПРОТЕК», а 5-го апреля 2014 года Вас назначили генеральным директором. <...> Нам, Вашим коллегам-логистам, такое назначение особенно приятно, так как оно подчеркивает значимость логистических процессов для дистрибуторских компаний. <...> Что такое ЦВ «ПРОТЕК» и логистика ЦВ «ПРОТЕК» сегодня? <...> — ЦВ «ПРОТЕК» осуществляет поставки товаров для здоровья и красоты во все субъекты РФ через разветвленную сеть складов. <...> На сегодняшний день логистическая сеть ЦВ «ПРОТЕК» включает центральный склад в г. Пушкино, 29 филиалов с полнофункциональными складами и 13 филиалов со складами-депо. <...> Я ду30 10 2014 НА ЛОГИСТИКУ «ПРОТЕК», ПОСКОЛЬКУ МЫ ВСЕГДА ИМЕЛИ ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ РАБОТЫ маю, что характеризовать нашу логистическую систему в денежных единицах непоказательно для логистов, работающих на других рынках, поэтому я отвечу Вам так: сегодня «ПРОТЕК» ежедневно отгружает фармацевтическую продукцию на 28–30 млн человек! <...> За каждым заказом, который поступает на склады, стоят люди, нуждающиеся в нашей помощи. <...> От слаженности и точности работы персонала подразделений логистики, а это примерно 2000 человек, зависит своевременная доставка лекарств в аптеки и медучреждения страны. <...> — У компаний-дистрибуторов нередко можно видеть два полюса принятия ключевых решений: это логистика и продажи, которые даже могут находиться в межфункциональном конфликте. <...> — За свою долгую историю ЦВ «ПРОТЕК» сформировал сильную команду, которая всегда умела находить компромиссные решения по многим вопросам. <...> Сейчас у нас успешно работает структура, в которой подразделения «закупки» и «управление запасом» находятся в подчинении коммерческого директора, а исполнительные звенья логистической <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт