АНАЛИЗ РИСКОВ В СИСТЕМЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
В статье приводится анализ рисков в системе кадрового менеджмента организации, представлена организационно-технологическая схема анализа рисков персонала с удобной классификацией рисков по подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным признакам, рассмотрены методы и принципы оценки кадровых рисков, проведен анализ основных теоретических подходов известных российских и зарубежных экономистов к оценке факторов, влияющих на возникновение кадровых рисков, представлена потенциальная выгода от внедрения системы управления рисками в организации на основе изучения рисков в управлении персоналом, а также показана значимость интеграции риск-менеджмента в общий процесс управления организацией.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Г.В. Плеханова
dore08@mail.ru
АНАЛИЗ РИСКОВ В СИСТЕМЕ
КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация. <...> В статье приводится анализ рисков
в системе кадрового менеджмента организации,
представлена
организационно-технологическая
схема анализа рисков персонала с
удобной классификацией рисков по подразделениям
и операциям, потокам документооборота
и материально- вещественным признакам,
рассмотрены методы и принципы оценки кадровых
рисков, проведен анализ основных теоретических
подходов известных российских и
зарубежных экономистов к оценке факторов,
влияющих на возникновение кадровых рисков,
представлена потенциальная выгода от внедрения
системы управления рисками в организации
на основе изучения рисков в управлении
персоналом, а также
показана значимость
интеграции риск-менеджмента в общий процесс
управления организацией. <...> З
ны организации, и,
а последние 15 лет наблюдается пристальное
внимание к рискам, которым подвержекак
результат,
к методам
управления рисками. <...> В настоящее время банкротства
и поглощения крупнейших мировых компаний
свидетельствуют о том, что неадекватное
управление рисками может привести вообще к
исчезновению организации. <...> Есть потенциальная
выгода от внедрения системы управления рисками
в организации на основе изучения рисков в
управлении персоналом. <...> Следует заметить, что большинство
существующих организаций к государственному
сектору не относится, поэтому их деятельность
не регламентирована
четкими инструкциями в
области управления персоналом, а регулируется
только владельцами, которые ответственны за
конечный результат деятельности , а это потенциальная
угроза роста причин и количества рисковых
ситуаций. <...> В последнее время стали беспокоить
риски, связанные с управлением персоналом,
поскольку такие риски могут оказывают
влияние на: здоровье и жизнь работников, связи
и отношения между сотрудниками , деловую репутацию
целой компании, личные доходы и лич159 <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: