ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ

стратегия развития повышение конкурентоспособности вузов рейтинг вузов стратегический менеджмент организационные изменения

Университет Лобачевского на пути к мировому лидерству, МОДЕРНИЗАЦИЯ, ОПТИМИЗАЦИЯ, БЮРОКРАТИЗАЦИЯ... ЧТО ОЖИДАЕТ ВЫСШУЮ ШКОЛУ ЗАВТРА?, ...

Юбилей 117 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ ГРУДЗИНСКИЙ Александр Олегович – др социол. наук, профессор, директор Инсти тута экономики и предпринимательства, Национальный исследовательский Нижегород ский государственный университет им. <...> Email: aog@unn.ru ЧУПРУНОВ Евгений Владимирович – др физ.мат. наук, профессор, ректор, Нацио нальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. <...> Рассмотрен кейс стратегических организационных изменений Ниже городского государственного университета им. <...> Охарактеризованы главные стратегические цели и технологии орга низационных изменений ННГУ за последние 25 лет. <...> Обсуждены результаты «мяг кой» реорганизации ННГУ на основе проектноориентированного подхода. <...> Дано крат кое описание основных элементов (стратегических инициатив) «дорожной карты» повышения конкурентоспособности ННГУ. <...> Ключевые слова: стратегия развития, повышение конкурентоспособности вузов, рейтинг вузов, стратегический менеджмент, организационные изменения Для цитирования: Грудзинский А.О., Чупрунов Е.В. <...> Организационные изменения университета для достижения стратегической цели развития // Высшее образование в России. <...> Эти направления должны включать решение задач измене ния организационной структуры, техноло гий деятельности, организационной куль туры и, в частности, – методов управления персоналом. <...> Отсюда вытекает необходи мость перестройки организационной струк туры вуза в целях усиления эффективных в указанном выше смысле структурных подразделений и, возможно, в целях лик видации неэффективных структур. <...> В реаль ной практике это означает слияние и по глощение подразделений внутри вуза, а так же при наличии государственного решения о присоединении (поглощении) внешних организаций. <...> Практическими шагами в этом на правлении являются: развитие современ ных технологий обучения <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт